کاربن | مرکز توسعه کارآموزی
سال تاسیس: ۱۳۹۸
موسس:محمدجانثاری
مدیرعامل: امین رحمانی
بسیاری از سازمانها با مسئله جذب نیروی انسانی متناسب با موقعیتهای شغلی و سازمانی مواجهاند. مشکل عدمتناسب نیروها با موقعیتهای شغلی، دلایل متعددی میتواند داشته باشد. نبود سازوکار مناسب جهت بررسی رشد نیرو درون سازمان، عدم دسترسی به نیروی انسانی خلاق و مبتکر و فقدان مهارت لازم در نیروی انسانی، اشاره کرد. از طرف دیگر فارغالتحصیلان دانشگاهی به دلایل نداشتن مهارت کافی شغلی و فقدان سازوکار ارتباط با سازمانها که موجب عدم تصور درست از فضای شغلی میشود، نمیتوانند با سازمانها ارتباط گرفته و وارد فضای کاری شوند. این در حالی است که دانشگاهها مهمترین محیط نخبگانی که دارای گردش بالای نیروی انسانی است، محسوب میشوند و میتوانند دستکم به عنوان یکی از مراکز تأمینکننده نیروی آماده به کار در سازمانها محسوب شوند. کاربن به عنوان حلقهای واسط و با تعریف دورههای کارآموزی به عنوان مسیر ورود نیروی انسانی کارآمد به سازمانها، ارزیابی نیروی انسانی در حین کار و توسعه فردی برای کارآموزان را امکانپذیر میکند. در نهایت سازمانها با برگزاری چنین دورههای کارآموزی به ظرفیتهای کارآموزان خود شناخت پیدا میکنند و با آگاهی کامل نسبت به جذب آنها اقدام میکنند.
کارآموزی سازمانی
انتخاب افراد شایسته برای موقعیتهای شغلی در محیط رقابتی بر مبنای ضوابطی ،شفاف یکی از مسائل مهم در مدیریت سرمایه انسانی سازمانها است. برگزاری دورههای کارآموزی یک روش حرفه ای و به روز جهت به کارگیری نیروی انسانی می باشد. گوگل مایکروسافت، فیسبوک، زیمنس وزارت خارجه کنگره آمریکا و صندوق بین المللی پول، از جمله سازمانهای خصوصی و دولتی پیشرو در امر برگزاری دوره کارآموزی می باشند.
مزایای کارآموزی برای سازمان ها
● کشف استعدادهای جدید و پنهان
● تمرین مدیریت برای کارکنان ارشد
● ارتقا برند و سرمایه اجتماعی
● افزایش بهره وری فرآیندهای سازمانی
● کاهش هزینه به کارگیری کارکنان
● کاهش بار کاری کارکنان
دوره کارآموزی سفیر علم
مركز توسعه کارآموزی کاربن با برگزاری حرفهای کارآموزی در سازمانها به عنوان یک حلقه واسط جهت ورود نیروی انسانی به سازمانها فعالیت میکند کاربن در طی فرآیند برنامه ریزی و اجرای دوره های کارآموزی امکاناتی را برای مجموعه ها فراهم می نماید.
دوره کارآموزی تبلیغات اسلامی
مركز توسعه کارآموزی کاربن با برگزاری حرفهای کارآموزی در سازمانها به عنوان یک حلقه واسط جهت ورود نیروی انسانی به سازمانها فعالیت میکند کاربن در طی فرآیند برنامه ریزی و اجرای دوره های کارآموزی امکاناتی را برای مجموعه ها فراهم می نماید.
اختتامیه دوره کارآموزی
مركز توسعه کارآموزی کاربن با برگزاری حرفهای کارآموزی در سازمانها به عنوان یک حلقه واسط جهت ورود نیروی انسانی به سازمانها فعالیت میکند کاربن در طی فرآیند برنامه ریزی و اجرای دوره های کارآموزی امکاناتی را برای مجموعه ها فراهم می نماید.
دوره کارآموزی همراه اول
مركز توسعه کارآموزی کاربن با برگزاری حرفهای کارآموزی در سازمانها به عنوان یک حلقه واسط جهت ورود نیروی انسانی به سازمانها فعالیت میکند کاربن در طی فرآیند برنامه ریزی و اجرای دوره های کارآموزی امکاناتی را برای مجموعه ها فراهم می نماید.
خدمات کاربن
مرکز توسعه کارآموزی کاربن با برگزاری حرفهای کارآموزی در سازمانها به عنوان یک حلقه واسط جهت ورود نیروی انسانی به سازمانها فعالیت میکند. کاربن در طی فرآیند برنامه ریزی و اجرای دوره های کارآموزی امکاناتی را برای مجموعه ها فراهم می نماید.
● مرحله نخست
طراحی دوره کارآموزی اختصاصی:
در طی فرآیندهایی با مدیران و ذینفعان سازمان ها و با شناخت دقیق نیازمندیهای آنها، طراحی دوره کارآموزی با متد اختصاصی کاربن انجام میشود. متد کاربن حاصل دانش علمی و تجربه برگزاری دورههای کارآموزی میباشد.
● مرحله دوم
ارتباط با شبکه دانشگاهی کشور:
از مزیتهای اصلی کاربن دسترسی مستقیم به بدنه دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشگاه های برتر است. از سوی دیگر با طراحی کمپین تبلیغاتی متناسب اطلاع رسانی فرصت های کارآموزی در تمام شبکه های اجتماعی شناخته شده، انجام میشود.
● مرحله سوم
گزینش برترین استعدادها:
با استفاده از شیوه های نوین آزمون و مصاحبه، اولویت بندی نفرات برتر انجام میشود. این عمل به غنای فرآیند انتخاب کارآموزان کمک بسزایی میکند.
● مرحله چهارم
توانمند سازی سازمانی:
طبيعتا فاصله قابل توجهی بین فارغ التحصیلان دانشگاهی و نیاز سازمان ها وجود دارد. طراحی دوره کارآموزی کاربن به نحوی است که به فراخور نیاز سازمان و کارآموزان در هر دوره کارگاه های مهارت های نرم و مهارت های عمومی و تخصصی برنامه ریزی و
اجرا می گردد.
● مرحله پنجم
تسهیلگری فرآیند:
در مسیر کارآموزی با کمک تسهیلگران مان کمک می کنیم تا منتورها کارآموزان تجربه خوبی از همکاری با همدیگر داشته باشند. همچنین کاربن با حضور فعالانه خود در جهت کاهش و رفع تعارضات کاری و سازمانی بین کارآموز و مجموعه ها قدم برداشته و به حصول نتیجه رضایتبخش کمک می نماید.
● مرحله ششم
ارزیابی مستمر:
ارزیابی مستمر از الزامات بهبود فرآیند دوره ها می باشد کاربن با طراحی متفاوت و با ترکیب مدل های مختلف و به ،روز اطلاعات موثری از فعالیت کارآموزان جمع آوری مینماید. در نتیجه ایجاد گردش صحیح اطلاعات بین سه رأس کارآموزی یعنی سازمان منتور و کارآموز میتواند بهره وری دوره را افزایش دهد.
● مرحله هفتم
مشاوره توسعه منابع انسانی:
گزارشات تحلیلی و مدیریتی کاربن به سازمان ها کمک میکند تا بهترین تصمیم را جهت به کارگیری کارآموزان اتخاذ کنند. همچنین سازمان ها میتوانند با استفاده از گزارشات كاربن نقاط مبهم فرایندهای سازمانی خود را شناسایی و در جهت رفع آن اقدام کنند.
اعضای تیم
امین رحمانی
مدیرعامل کاربن
محمد سلیمانی
مدیر رسانه
علی رحمانی
علی رحمانی
ارتباط با کاربن
بسیاری از سازمانها با مسئله جذب نیروی انسانی متناسب با موقعیتهای شغلی و سازمانی مواجهاند. مشکل عدمتناسب نیروها با موقعیتهای شغلی، دلایل متعددی میتواند داشته باشد. نبود سازوکار مناسب جهت بررسی رشد نیرو درون سازمان، عدم دسترسی به نیروی انسانی خلاق و مبتکر و فقدان مهارت لازم در نیروی انسانی، اشاره کرد. از طرف دیگر فارغالتحصیلان دانشگاهی به دلایل نداشتن مهارت کافی شغلی و فقدان سازوکار ارتباط با سازمانها که موجب عدم تصور درست از فضای شغلی میشود، نمیتوانند با سازمانها ارتباط گرفته و وارد فضای کاری شوند. این در حالی است که دانشگاهها مهمترین محیط نخبگانی که دارای گردش بالای نیروی انسانی است، محسوب میشوند و میتوانند دستکم به عنوان یکی از مراکز تأمینکننده نیروی آماده به کار در سازمانها محسوب شوند. کاربن به عنوان حلقهای واسط و با تعریف دورههای کارآموزی به عنوان مسیر ورود نیروی انسانی کارآمد به سازمانها، ارزیابی نیروی انسانی در حین کار و توسعه فردی برای کارآموزان را امکانپذیر میکند. در نهایت سازمانها با برگزاری چنین دورههای کارآموزی به ظرفیتهای کارآموزان خود شناخت پیدا میکنند و با آگاهی کامل نسبت به جذب آنها اقدام میکنند.
کارآموزی سازمانی
انتخاب افراد شایسته برای موقعیتهای شغلی در محیط رقابتی بر مبنای ضوابطی ،شفاف یکی از مسائل مهم در مدیریت سرمایه انسانی سازمانها است. برگزاری دورههای کارآموزی یک روش حرفه ای و به روز جهت به کارگیری نیروی انسانی می باشد. گوگل مایکروسافت، فیسبوک، زیمنس وزارت خارجه کنگره آمریکا و صندوق بین المللی پول، از جمله سازمانهای خصوصی و دولتی پیشرو در امر برگزاری دوره کارآموزی می باشند.
مزایای کارآموزی برای سازمان ها
- کشف استعدادهای جدید و پنهان
- تمرین مدیریت برای کارکنان ارشد
- ارتقا برند و سرمایه اجتماعی
- افزایش بهره وری فرآیندهای سازمانی
- کاهش هزینه به کارگیری کارکنان
- کاهش بار کاری کارکنان
دوره کارآموزی سفیر علم
مركز توسعه کارآموزی کاربن با برگزاری حرفهای کارآموزی در سازمانها به عنوان یک حلقه واسط جهت ورود نیروی انسانی به سازمانها فعالیت میکند کاربن در طی فرآیند برنامه ریزی و اجرای دوره های کارآموزی امکاناتی را برای مجموعه ها فراهم می نماید.
دوره کارآموزی تبلیغات اسلامی
مركز توسعه کارآموزی کاربن با برگزاری حرفهای کارآموزی در سازمانها به عنوان یک حلقه واسط جهت ورود نیروی انسانی به سازمانها فعالیت میکند کاربن در طی فرآیند برنامه ریزی و اجرای دوره های کارآموزی امکاناتی را برای مجموعه ها فراهم می نماید.
اختتامیه دوره کارآموزی
مركز توسعه کارآموزی کاربن با برگزاری حرفهای کارآموزی در سازمانها به عنوان یک حلقه واسط جهت ورود نیروی انسانی به سازمانها فعالیت میکند کاربن در طی فرآیند برنامه ریزی و اجرای دوره های کارآموزی امکاناتی را برای مجموعه ها فراهم می نماید.
دوره کارآموزی همراه اول
مركز توسعه کارآموزی کاربن با برگزاری حرفهای کارآموزی در سازمانها به عنوان یک حلقه واسط جهت ورود نیروی انسانی به سازمانها فعالیت میکند کاربن در طی فرآیند برنامه ریزی و اجرای دوره های کارآموزی امکاناتی را برای مجموعه ها فراهم می نماید.
خدمات کاربن
مرکز توسعه کارآموزی کاربن با برگزاری حرفهای کارآموزی در سازمانها به عنوان یک حلقه واسط جهت ورود نیروی انسانی به سازمانها فعالیت میکند. کاربن در طی فرآیند برنامه ریزی و اجرای دوره های کارآموزی امکاناتی را برای مجموعه ها فراهم می نماید.
● مرحله نخست
طراحی دوره کارآموزی اختصاصی:
در طی فرآیندهایی با مدیران و ذینفعان سازمان ها و با شناخت دقیق نیازمندیهای آنها، طراحی دوره کارآموزی با متد اختصاصی کاربن انجام میشود. متد کاربن حاصل دانش علمی و تجربه برگزاری دورههای کارآموزی میباشد.
● مرحله دوم
ارتباط با شبکه دانشگاهی کشور:
از مزیتهای اصلی کاربن دسترسی مستقیم به بدنه دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشگاه های برتر است. از سوی دیگر با طراحی کمپین تبلیغاتی متناسب اطلاع رسانی فرصت های کارآموزی در تمام شبکه های اجتماعی شناخته شده، انجام میشود.
● مرحله سوم
گزینش برترین استعدادها:
با استفاده از شیوه های نوین آزمون و مصاحبه، اولویت بندی نفرات برتر انجام میشود. این عمل به غنای فرآیند انتخاب کارآموزان کمک بسزایی میکند.
● مرحله چهارم
توانمند سازی سازمانی:
طبيعتا فاصله قابل توجهی بین فارغ التحصیلان دانشگاهی و نیاز سازمان ها وجود دارد. طراحی دوره کارآموزی کاربن به نحوی است که به فراخور نیاز سازمان و کارآموزان در هر دوره کارگاه های مهارت های نرم و مهارت های عمومی و تخصصی برنامه ریزی و
اجرا می گردد.
● مرحله پنجم
تسهیلگری فرآیند:
در مسیر کارآموزی با کمک تسهیلگران مان کمک می کنیم تا منتورها کارآموزان تجربه خوبی از همکاری با همدیگر داشته باشند. همچنین کاربن با حضور فعالانه خود در جهت کاهش و رفع تعارضات کاری و سازمانی بین کارآموز و مجموعه ها قدم برداشته و به حصول نتیجه رضایتبخش کمک می نماید.
● مرحله ششم
ارزیابی مستمر:
ارزیابی مستمر از الزامات بهبود فرآیند دوره ها می باشد کاربن با طراحی متفاوت و با ترکیب مدل های مختلف و به ،روز اطلاعات موثری از فعالیت کارآموزان جمع آوری مینماید. در نتیجه ایجاد گردش صحیح اطلاعات بین سه رأس کارآموزی یعنی سازمان منتور و کارآموز میتواند بهره وری دوره را افزایش دهد.
● مرحله هفتم
مشاوره توسعه منابع انسانی:
گزارشات تحلیلی و مدیریتی کاربن به سازمان ها کمک میکند تا بهترین تصمیم را جهت به کارگیری کارآموزان اتخاذ کنند. همچنین سازمان ها میتوانند با استفاده از گزارشات كاربن نقاط مبهم فرایندهای سازمانی خود را شناسایی و در جهت رفع آن اقدام کنند.