ماهیت ساختاری

کوثر در ساختار خود متشکل از سه دپارتمان اصلی «مدیریت نوآوری باز»، «استودیو نهادسازی» و «مدیریت شبکه موسسات» است. دپارتمان مدیریت نوآوری باز، پلتفرمی برای تحقیق و توسعه سازمان‌ها است و با تعریف پروژه‌هایی با این مجموعه‌های همکار، ضمن میزبانی از مسائل کشور، به تیم‌سازی حول این پروژه‌ها می‌پردازیم. در دپارتمان استودیو نهادسازی، گروه‌هایی که در حال طی کردن مراحل رشدی خود تا رسیدن به پایداری هستند، قرار می‌گیرند. ما معتقدیم که نهادسازی بدون نزدیک شدن به پدیده و صرفا از طریق حمایت‌های مالی و لجستیک از دور محقق نمی‌شود و استودیو نهادسازی زیرساخت کوثر برای شکل‌دادن به نهادهاست. بخش مدیریت شبکه موسسات، شامل نهادهایی است که مرحله رشدی‌شان را پشت سر گذاشته و پایدار شده‌اند. نهادهای کوثر پس از رسیدن به پایداری و شکل‌گیری هیئت مدیره، از حمایت کوثر به شیوه سابق خارج می‌شوند و مدل جدیدی از تعامل میان ما و این نهادها شکل می‌گیرد.