دانشگاه تهران، به عنوان دانشگاه مادر، از تنوع بالایی در سطح رشته های تحصیلی، موضوعات و زمینه های پژوهشی برخوردار است. این تنوع، در صورت مدیریت صحیح، از مهمترین مزیت‌های دانشگاه تهران و مراکز پژوهشیِ حول دانشگاه خواهد بود. از همین رو جهت حسن استفاده از این فرصت بی نظیر، مرکز پژوهشی کوثر با هدف رفع نیازهای پژوهشی سازمان‌ها و نهادهای مختلف در کشور با بهره‌گیری از ظرفیت نیروی انسانی دانشگاه تهران فعالیت می‌نماید.
به همین دلیل این مرکز پژوهشی نه مانند پیشرانا و متنا در یک حوزه تخصصی، بلکه در حیطه رشته های مختلف و با توجّه به ظرفیت‌های گوناگون موجود در دانشگاه تهران، فعالیتش را تعریف می کند.
واحد مدیریت توسعه نیروی انسانی (متنا) با هدف استفاده بهینه از ظرفیت نیروی انسانی دانشگاهی در راستای حل مسائل فعلی و آتی کشور، ایجاد شده است. در راستای این هدف، متنا با ایجاد بسترها و ماژول‌هایی به شناسایی، هدایت و توانمندسازی نیروی انسانی دانشگاهی می‌پردازد. همچنین متنا با استفاده از این ماژول‌ها، مراکز و محیط‌های حرفه‌ای و حل مسئله کشور را برای استعدادهای دانشگاهی دسترس‌پذیر می‌کند.
پس از جمع‌آوری تجربیات صنعتی و دانشگاهی در سال ۹۸ و بررسی موانع و اشکالات موجود بر سر راه استفاده از دستاوردهای دانشگاه در سطح جامعه و صنعت، پیشرانا در بستر کوثر به عنوان راه‌حلی برای این معضل طراحی شد. پیشرانا با در نظر گرفتن اولویت‌ها تلاش می‌کند با فراهم کردن بستر لازم برای رشد ایده‌ها، نوآوری‌ها و کسب و کارهای نوپا نقش مؤثری در رشد علم و فناوری، کارآفرینی و اقتصاد دانش‌بنیان داشته باشد. پیشرانا با در اختیار قرار دادن مکان و فضای کاری، مشاوره و آموزش، تأمین سرمایه اولیه مورد نیاز تیم‌ها و ارتباط آنها با شبکه متخصصان و سرمایه‌گذاران و بازار، آنها را در رسیدن به یک کسب و کار موفق و پایدار یاری می‌دهد.
حوزه‌های فعالیت: هوافضا، مدیریت شهری، محیط‌زیست، برق و انرژی، کشاورزی، خدمات، حمل‌ونقل، مالی و بانکی، امنیت
آبان ماه سال 1399، کوثر با همکاری پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، اقدام به تأسیس مرکز رشد شهید دکتر فخری زاده در شبکه فناوران دانشگاه تهران نمود.
مراکز رشد در دنیا با هدف “ارائه خدمات ارزان قیمت به شرکت های نوپا” فعالیت می کنند. این مرکز رشد که مزین به نام شهید والامقام، شهید دکتر فخری زاده است، با همین هدف آغاز به کار کرده است. خدماتی که مراکز رشد ارائه می دهند، نوعاً خدماتی است که اولاً مشکل مشترک عموم شرکت های نوپای فناور باشد، ثانیاً تجمیع این خدمات در یک نهاد ایجاد ارزش افزوده نماید و قاعده اقتصاد مقیاس بر آن جاری شود.
رَوایت، امکانیست برای پرداختن به پرسش‌هایی از زمینه‌ها و بسترهای مؤثر در شکل‌گیری گفتمان‌ها و گفتارهای سیاسی _ اجتماعی و همچنین دسترس‌پذیر کردن مواد خام تحلیلی دربارۀ امر سیاست‌ورزی در جامعۀ ایرانی. جریانیست سدشکن، برای ثبت، ضبط و انتشار صداهایی که تاکنون شنیده نشده‌اند و قرار هم نیست که شنیده بشوند. محلی است برای رَوایت‌گری تجربیات ما در عرصه کشورداری و گفتن و شنیدن در مورد افرادی که تجربیاتِ موفق و ناموفقی در عرصه اقتصاد و اجتماع دارند. و این سایت درگاهی است برای به اشتراک گذاشتن حرف‌ها و ماحصل تلاش‌هایمان در موسسۀ تاریخ شفاهی رَوایت.
پس از جمع‌آوری تجربیات صنعتی و دانشگاهی در سال ۹۸ و بررسی موانع و اشکالات موجود بر سر راه استفاده از دستاوردهای دانشگاه در سطح جامعه و صنعت، پیشرانا در بستر کوثر به عنوان راه‌حلی برای این معضل طراحی شد. پیشرانا با در نظر گرفتن اولویت‌ها تلاش می‌کند با فراهم کردن بستر لازم برای رشد ایده‌ها، نوآوری‌ها و کسب و کارهای نوپا نقش مؤثری در رشد علم و فناوری، کارآفرینی و اقتصاد دانش‌بنیان داشته باشد. پیشرانا با در اختیار قرار دادن مکان و فضای کاری، مشاوره و آموزش، تأمین سرمایه اولیه مورد نیاز تیم‌ها و ارتباط آنها با شبکه متخصصان و سرمایه‌گذاران و بازار، آنها را در رسیدن به یک کسب و کار موفق و پایدار یاری می‌دهد.
حوزه‌های فعالیت: هوافضا، مدیریت شهری، محیط‌زیست، برق و انرژی، کشاورزی، خدمات، حمل‌ونقل، مالی و بانکی، امنیت
واحد مدیریت توسعه نیروی انسانی (متنا) با هدف استفاده بهینه از ظرفیت نیروی انسانی دانشگاهی در راستای حل مسائل فعلی و آتی کشور، ایجاد شده است. در راستای این هدف، متنا با ایجاد بسترها و ماژول‌هایی به شناسایی، هدایت و توانمندسازی نیروی انسانی دانشگاهی می‌پردازد. همچنین متنا با استفاده از این ماژول‌ها، مراکز و محیط‌های حرفه‌ای و حل مسئله کشور را برای استعدادهای دانشگاهی دسترس‌پذیر می‌کند.
دانشگاه تهران، به عنوان دانشگاه مادر، از تنوع بالایی در سطح رشته های تحصیلی، موضوعات و زمینه های پژوهشی برخوردار است. این تنوع، در صورت مدیریت صحیح، از مهمترین مزیت‌های دانشگاه تهران و مراکز پژوهشیِ حول دانشگاه خواهد بود. از همین رو جهت حسن استفاده از این فرصت بی نظیر، مرکز پژوهشی کوثر با هدف رفع نیازهای پژوهشی سازمان‌ها و نهادهای مختلف در کشور با بهره‌گیری از ظرفیت نیروی انسانی دانشگاه تهران فعالیت می‌نماید.
به همین دلیل این مرکز پژوهشی نه مانند پیشرانا و متنا در یک حوزه تخصصی، بلکه در حیطه رشته های مختلف و با توجّه به ظرفیت‌های گوناگون موجود در دانشگاه تهران، فعالیتش را تعریف می کند.
رَوایت، امکانیست برای پرداختن به پرسش‌هایی از زمینه‌ها و بسترهای مؤثر در شکل‌گیری گفتمان‌ها و گفتارهای سیاسی _ اجتماعی و همچنین دسترس‌پذیر کردن مواد خام تحلیلی دربارۀ امر سیاست‌ورزی در جامعۀ ایرانی. جریانیست سدشکن، برای ثبت، ضبط و انتشار صداهایی که تاکنون شنیده نشده‌اند و قرار هم نیست که شنیده بشوند. محلی است برای رَوایت‌گری تجربیات ما در عرصه کشورداری و گفتن و شنیدن در مورد افرادی که تجربیاتِ موفق و ناموفقی در عرصه اقتصاد و اجتماع دارند. و این سایت درگاهی است برای به اشتراک گذاشتن حرف‌ها و ماحصل تلاش‌هایمان در موسسۀ تاریخ شفاهی رَوایت.
آبان ماه سال 1399، کوثر با همکاری پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، اقدام به تأسیس مرکز رشد شهید دکتر فخری زاده در شبکه فناوران دانشگاه تهران نمود.
مراکز رشد در دنیا با هدف “ارائه خدمات ارزان قیمت به شرکت های نوپا” فعالیت می کنند. این مرکز رشد که مزین به نام شهید والامقام، شهید دکتر فخری زاده است، با همین هدف آغاز به کار کرده است. خدماتی که مراکز رشد ارائه می دهند، نوعاً خدماتی است که اولاً مشکل مشترک عموم شرکت های نوپای فناور باشد، ثانیاً تجمیع این خدمات در یک نهاد ایجاد ارزش افزوده نماید و قاعده اقتصاد مقیاس بر آن جاری شود.
ایده‌های ارزشمند و استعدادهای سرشار انسانی نیاز به شناسایی و اکتشاف دارند. ما ایده‌های نوآورانه و خلاق و استعدادهای انسانی را سرمایه‌ای ارزشمند می‌دانیم و برای شکوفا شدن این ظرفیت، از آنها حمایت میکنیم.
ما با کمک به نمایان کردن مسائل واقعی کشور برای نخبگان دانشگاهی، مشارکت در حل نیازها و چالش‌های واقعی کشور و فرصت اثرگذاری واقعی برای تیم‌های نوآور دانش بنیان را فراهم میکنیم.
اساتید، مشاوران و راهنمایان متخصص در حوزه‌های گوناگون کنار تیم‌ها هستند تا با مشاوره‌های علمی و تخصصی مورد نیاز، احتمال موفقیت تیم‌ها و به نتیجه رسیدن ایده‌ها را افزایش دهند.
ارتباطات گسترده و اثرگذار با سایر تیم‌ها و فعالین حوزه دانش‌بنیان و استفاده از ظرفیت و تجربیات فعالین این شبکه عامل مهمی برای موفقیت یک ایده است. ما تیم‌ها را با سایر فعالین این شبکه مرتبط میکنیم تا ظرفیت و تجربیات آنها راهگشای مسیر باشد.
دانشگاه تهران به عنوان دانشگاه مادر، امکانات و زیرساخت‌های گسترده، به روز و متنوعی جهت انجام پروژه‌های علمی و پژوهشی داراست. تیم‌ها با حضور در شبکه کوثر با سهولت بیشتری می‌توانند به این امکانات دسترسی پیدا کنند.
محیط کاری پویا در افزایش بهره‌وری تأثیر بسزایی دارد. ما با فضای کاری اشتراکی و اختصاصی، اتاق‌های جلسات متنوع، سالن همایش و سایر امکانات اداری و رفاهی به دنبال ایجاد محیط کاری پویا برای کمک به پیشبرد اهداف تیم‌ها هستیم.
تلاش میکنیم با حمایت مالی و تأمین اعتبار مورد نیاز تیم‌های نوآور در زمان مقرر و همچنین با ارائه سایر خدمات و تسهیلات مالی و پشتیبانی های حقوقی، روند رشد و شکوفایی ایده‌های خلاق و دانش بنیان را تسریع بخشیم.
علاقمندیم با کمک به تهیه و پیاده سازی استراتژی‌های بازاریابی، بازارپردازی و تجاری‌سازی دستاوردهای تیم‌ها و شرکت‌ها توسط متخصصین این حوزه، مسیر ثمردهی ایده‌ها تسهیل و تسریع گردد.
انجام خدمات زنجیره چاپ و نشر آثار تالیفی و ترجمه علمی، پژوهشی، دانشگاهی و... در قالب چاپ کتاب
اتصال سازمان‌ها و نهادهای نوآور به شبکه گسترده‌ای از متخصصین، فناوران، نوآوران و ایده پردازان دانشگاهی و همچنین تیم‌ها و شرکت‌های دانش بنیان، پژوهشکده‌ها و اندیشکده‌ها
بهره‌برداری از کلان داده‌ها و تحلیل داده‌های خروجی عملکرد جهت شناسایی الگوها و روندهای پنهان، نمایش خلاقانه داده‌ها، پیش‌بینی‌های مبتنی بر داده و ارائه داشبوردهای مدیرتی
ارائه خدمات مدیریت تحقیق و توسعه شامل انجام پروژه‌های پژوهشی مورد نیاز به کمک اعضای متخصص شبکه کوثر، طراحی و فراهم نمودن بسترها و شرایط لازم جهت طرح چالش و نیاز و افزایش استفاده حداکثری از برترین متخصصان و فناوران در فرآیند حل مسئله، تیم‌سازی و نهادسازی جهت حل مسائل و توسعه سازمان
برگزاری رویدادهای دانشگاهی اعم از رویدادهای طرح نیاز فناورانه در حوزه‌های تخصصی گوناگون جهت استفاده از ظرفیت متخصصین دانشگاهی و استفاده از روش جمع سپاری برای حل چالش‌های علمی، فناوری و تجاری
تسهیل تأمین و معرفی نیروی انسانی کارآمد به سازمان‌ها، نهادها و مؤسسات دولتی و خصوصی متناسب با نیاز آنها از میان ظرفیت‌های سرشار انسانی دانشگاه
مدیریت، تسهیم و استفاده بهینه از دانش مجموعه از طریق تجربه‌نگاری، سیاست‌نگاری، تدوین نقشه دانش، استفاده از دانش به کمک فناوری، حل مسائل سازمانی با علم داده و مشاوره مدیریت دانش و...
طراحی و اجرای دوره‌های عمومی و اختصاصی مهارتی متنوع ویژه کارکنان و مدیران جهت افزایش بهره‌وری و یا ارتقای عملکرد
انجام خدمات زنجیره چاپ و نشر آثار تالیفی و ترجمه علمی، پژوهشی، دانشگاهی و... در قالب چاپ کتاب
ارائه خدمات مدیریت تحقیق و توسعه شامل انجام پروژه‌های پژوهشی مورد نیاز به کمک اعضای متخصص شبکه کوثر، طراحی و فراهم نمودن بسترها و شرایط لازم جهت طرح چالش و نیاز و افزایش استفاده حداکثری از برترین متخصصان و فناوران در فرآیند حل مسئله، تیم‌سازی و نهادسازی جهت حل مسائل و توسعه سازمان
یکی از مزیت‌های اصلی کوثر بهره‌مندی آن از شبکه‌ی عظیم و متنوعی از تیم‌ها و شرکت‌های زیرمجموعه و همکاران باسابقه و متخصص در حوزه‌های مختلف علم‌وفناوری است که کوثر را برای حل مسائل و چالش‌های گوناگون توانمند می‌سازد.
پذیرش شرکت‌ها و واحدهای فناور در مزرکز رشد شهید دکتر فخری‌زاده پارک علم‌وفناوری دانشگاه تهران
سال 1373 سنگ بنای کوثر توسط جمعی از فارغ التحصیلان بسیج دانشگاه تهران گذاشته شد و داستان پرماجرای کوثر شروع شد.
10+
نهاد با هویت حقوقی عضو شبکه
50+
سازمان و نهاد دریافت کننده خدمات پژوهشی و تخصصی
1600+
متر مربع فضا
100+
اعضای نهادها و هسته ها
30+
مشاورین و راهنمایان تخصصی
40+
هسته پذیرش شده
توسعه همکاری‌های استراتژیک با نهادهای بالادستی و صنایع بزرگ و فعال در زیست‌بوم علم‌وفناوری کشور یکی از راهبردهای اصولی کوثر است.
توسعه همکاری‌های استراتژیک با نهادهای بالادستی و صنایع بزرگ و فعال در زیست‌بوم علم‌وفناوری کشور یکی از راهبردهای اصولی کوثر است.
